Spielanleitung

Bevor Sie beginnen

• Bevor Sie mit der Woche fortfahren, schauen Sie sich Bargeld, Personal, Sitzplätze und verfügbare Computerressourcen an.
• Wenn Sie die Anleitung nutzen möchten, wählen Sie diese auf dem Startbildschirm aus.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie die Bedingungen und Richtlinien des Unternehmens auf dem Gründungsbildschirm. Wenn Sie den Anweisungen folgen möchten, wählen Sie „Guide to 90 Days of Founding“.
2. Überprüfen Sie Bargeld, Ausgaben, aktuelle Kunden, verfügbares Personal und Rechenressourcen auf dem Unternehmensbildschirm. Abhängig von den Ausgangsbedingungen stehen bereits Modelle und Clouds zur Verfügung.
3. Überprüfen Sie die Kosten des Forschungsthemas, die Anzahl des Personals und die erforderlichen Forschungsplätze und wählen Sie das zu verfolgende Fachgebiet aus.
4. Überprüfen Sie das Schulungsdesign und die Kosten und lesen Sie die Bewertung des fertigen Modells, bevor Sie eine Entscheidung zur Veröffentlichung treffen.
5. Nach der Veröffentlichung bestätigen wir die Zuteilung, Gebühren und Lieferung der API-Produkte. Die Fertigstellung des Modells allein bedeutet nicht zwangsläufig, dass das Produkt für den Kunden bereit ist.
6. Verschieben Sie die Tage und sehen Sie sich den tatsächlichen Saldo und die Versorgung für 7 Tage an. Nachdem Sie die Differenz zwischen Umsatz, Ausgaben und Bargeld festgestellt haben, entscheiden Sie sich für Ihre nächste Investition.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie es auf dem Startbildschirm für ein neues Unternehmen aus oder beginnen Sie mit „Informationen und kurzfristiges Szenario“ für ein Unternehmen, das innerhalb von 90 Tagen gegründet wurde.
2. Fahren Sie vom nächsten im Leitfaden angezeigten Schritt mit dem ursprünglichen Bildschirm „Recherche, Lernen, Bewertung und Bereitstellung“ fort. Überprüfen Sie die Kosten für jeden Vorgang auf dem Bestätigungsbildschirm.
3. Nach der eigentlichen Bereitstellung prüfen wir 7 Tage lang die Einnahmen und Ausgaben und erfassen diese in der Auskunft.
4. Wenn Sie selbstständig fortfahren möchten, können Sie „Anleitung beenden und selbstständig fortfahren“ auswählen. Die Unternehmensführung bleibt bestehen.

Betriebsablauf

1. Startseite: Suche nach Städten, Immobilien und Firmenstandorten. Öffnen Sie die Verwaltung dieser Woche über „Zeitplan“.
2. KI-Entwicklung: Modelle von Entwurf und Entwicklung bis zur Prüfung und Veröffentlichung begleiten.
3. Management: Überprüfen Sie den Unternehmensstatus, die Finanzen, die Personalressourcen und notwendige Entscheidungen.
4. Geschäft: Offene API, interne Dienste, monatliche Pläne und wiederkehrende Agenten usw.
5. Menü: Weiter zu Gesellschaft und Sicherheit, Entwicklung/Team, Kapital/Management, Unternehmensunterlagen, Speicherung/Einstellungen.

Bevor Sie beginnen

• Wir berücksichtigen die Kunden, die wir schätzen, und das Gleichgewicht zwischen Leistung, Angebot und Kosten.

Betriebsablauf

1. Umfassendes KI-Unternehmen: Balance zwischen Leistung, Kosten und Vertrauen, mit dem Ziel, einen breiten Markt zu erschließen. Es gibt keine Spezialisierungsboni.
2. Fokus auf Effizienz: Reduzieren Sie die Inferenzlast und verbessern Sie die Geschwindigkeit der folgenden Modelle. Es gibt Nachteile bei der Vorhersageleistung und bei der Erschließung von Märkten, die außerhalb der eigenen Stärken liegen.
3. Unternehmensvertrauen: Wir legen Wert auf Sicherheit, Zuverlässigkeit und die Gewinnung von Unternehmenskunden. Die Vorhersageleistung wird abnehmen, die Inferenzlast für das nächste Modell wird zunehmen und die Eroberung anderer Märkte wird schwächer.
4. Ein hochmodernes Labor: Fokussiert auf Forschung und nächste Lernleistung. Die Inferenzlast für das nächste Modell erhöht sich, was sich nachteilig auf die Verarbeitungsgeschwindigkeit und die Kundenakquise auswirkt.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie auf der Startseite „Zeitplan“ aus und überprüfen Sie Zeitpläne, Zahlungen und laufende Arbeiten unter „Verwaltung dieser Woche“.
2. Sollten noch Genehmigungen oder Klagen ausstehen, öffnen Sie das angezeigte erforderliche Urteil und treffen Sie Ihre Entscheidung. Sie können Tage des Wartens auf eine Entscheidung nicht überspringen.
3. Wähle „7 Tage vorgehen“. Gehälter, Miete, Umsatz, Forschung und Lieferungen werden nur für tatsächlich vergangene Tage berechnet.
4. Wenn es aufgrund eines wichtigen Vorfalls, einer Bestätigung vor Ablauf der Frist, einer monatlichen Abrechnung usw. zu einer Unterbrechung kommt, lesen Sie den Grund und treffen Sie die notwendigen Entscheidungen.
5. „Verbleibende X Tage dieser Woche vorverlegen“ wird für den Rest derselben Woche fortgesetzt. Es handelt sich nicht um eine Operation, die neue 7 Tage hinzufügt.
6. Lesen Sie am Ende der Woche die „Wochenergebnisse“ und überprüfen Sie die Veränderungen bei Bargeld, Umsatz, Gewinnen und Verlusten sowie die Ergebnisse von Untersuchungen und Modellen. Alle Tage, die vor dem Stopp liegen, werden ebenfalls in die Gesamtsumme für diese Woche einbezogen.

Betriebsablauf

1. Bewegen Sie sich mit Ihrem Finger und zoomen Sie mit zwei Fingern hinein/heraus. Sie können den Bildschirm auch mit den Schaltflächen vergrößern und verkleinern.
2. Wählen Sie die Immobilienmarke aus und überprüfen Sie den Namen, den Standort und ob es sich um Ihren Firmensitz oder eine leerstehende Immobilie handelt.
3. Wenn sich die Markierungen überschneiden und schwer zu verstehen sind, zoomen Sie hinein, um das Gebäude zu überprüfen.
4. Die Bedeutung der Grundstücksmarkierungen und Warnhinweise können Sie im Menü unter „Kartenführer“ nachlesen.

Bevor Sie beginnen

• Entscheiden Sie, welche Kapazität Sie benötigen, egal ob es sich um ein Büro oder ein Rechenzentrum handelt.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie eine Stadt aus und überprüfen Sie die Immobilie auf der Karte dieser Stadt.
2. Wenn es sich um ein Büro handelt, überprüfen Sie die Anfangskosten, die Miete, die Anzahl der Sitzplätze nach der Innenausstattung und die verfügbaren Etagen.
3. Wenn es sich um ein Rechenzentrum handelt, überprüfen Sie das GPU-Installationslimit, die Stromversorgung, die Kühlung, das Netzwerk und die Bauzeit.
4. Beim Vergleich von Kandidaten werden zwei Kandidaten mit der gleichen Anzahl aneinandergereiht und ihre Kosten und Fähigkeiten geprüft.
5. Nachdem Sie die Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelesen haben, entscheiden Sie sich über die Zahlung auf dem Bildschirm „Vertrag/Baubestätigung“.

Bevor Sie beginnen

• Prüfen Sie, ob es einen Mangel an Forschungsplätzen zur Unterstützung von Forschern oder Büroplätzen zur Unterstützung von Ingenieuren und Vertriebsmitarbeitern gibt.
• Wir berücksichtigen die Kaution und die monatliche Miete zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses sowie die Kosten für die Inneneinrichtung bei einer Nutzungsänderung.
• Durch den ersten Bürovertrag entfallen Fernforschung und Bürositze. Prüfen Sie zunächst, ob Sie zusätzlich zur Kaution auch die notwendigen Kosten für die Inneneinrichtung bezahlen können.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie den Zweck jeder Etage und die „verfügbaren Sitzplätze“ unter „Etagen“ im Büro Ihres Unternehmens. Auf freien Etagen gibt es keine Sitzplätze.
2. Wählen Sie unter „Etagennutzung ändern“ die Zieletage aus. Wählen Sie „Labor“ für den Forschungssitz und „Büro“ für den Bürositz.
3. Lesen Sie die Baukosten für die Nutzungsänderung und die Anzahl der Sitzplätze nach der Änderung ab. Die bloße Auswahl eines Kandidaten führt nicht zu einer Zahlung oder Änderung.
4. Bestätigen Sie mit „Zu dieser Nutzung wechseln“ und bestätigen Sie erneut die Zieletage und die Anzahl der Sitzplätze für das gesamte Unternehmen.
5. Wenn die Forschung oder das Lernen eingestellt wurde, überprüfen Sie nicht nur die Sitzplätze, sondern auch das Personal, die Computerressourcen und die Finanzierung.

Bevor Sie beginnen

• Bestätigen Sie, dass der Zweck der Zieletage ein Labor ist.
• Überprüfen Sie die Anzahl der Forscher im Unternehmen und die Fachgebiete, auf die sie sich spezialisiert haben.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie ein Forschungsgebiet aus, auf das Sie sich spezialisieren möchten, und informieren Sie sich über Kosten, Bauzeiten und Auswirkungen auf die Forschung.
2. Sobald die Voraussetzungen erfüllt sind, können Sie mit dem Bau beginnen, indem Sie sich „auf diesen Bereich spezialisieren“.
3. Geben Sie den Termin vor und bestätigen Sie den Bauabschluss und den Betriebsstatus der Spezialisierung.

Bevor Sie beginnen

• Stellen Sie sicher, dass das Ziel ein Büro und die nächste Etage im selben Gebäude ein Labor ist.
• Wir bestätigen Ihnen die benötigten unternehmensweiten Forscher und Ingenieure sowie die Innenkosten.

Betriebsablauf

1. Erkundigen Sie sich beim benachbarten Labor auf der „Gemeinsamen Forschungsetage“ über die Konditionen.
2. Führen Sie die Zahlung mit „Introducing Collaborative Research Interiors“ durch.
3. Überprüfen Sie die Betriebsanzeige und die Vergrößerung des Forschungs-/Lernfortschritts.

Bevor Sie beginnen

• Ermitteln Sie, ob Ihre aktuellen Einschränkungen Rack, Stromversorgung, Kühlung oder Kommunikation betreffen.
• Wir bestätigen die Erweiterungskosten, die Bauzeit, die Kapazität nach Fertigstellung und die Finanzierung während des Baus.

Betriebsablauf

1. Vergleichen Sie auf dem Bildschirm „Erweiterungsbedingungen“ die Kapazität vor und nach der Änderung.
2. Wir bestätigen die Kosten und beginnen mit dem Bau.
3. Überprüfen Sie die geplante und tatsächliche Fertigstellung.
4. Wir werden die erforderlichen GPUs separat beschaffen und die verfügbaren GPUs und die Zuteilung prüfen.

Bevor Sie beginnen

• Wenn die Arbeit eingestellt wurde, prüfen Sie, ob es an Personal, Sitzplätzen oder Geld mangelt.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie die fehlenden Positionen auf dem Team-/Einstellungsbildschirm Ihres Unternehmens.
2. Sehen Sie sich die Auswirkungen auf die Rekrutierungskosten und die täglichen Ausgaben an.
3. Überprüfen Sie die Anzahl der Personen, die für Forschungsplätze, Büroplätze, Sozialarbeit, Projekte usw. reserviert sind.
4. Überprüfen Sie die Bedingungen, stellen Sie ein und prüfen Sie, ob der Mangel anhand der Ursache der Arbeitsunterbrechung und des Nutzungsplans behoben wurde.

Betriebsablauf

1. Lesen Sie die Fachgebiete und Anstellungsbedingungen des Kandidaten unter „Rekrutierung/Vermittlung“.
2. Bestätigen Sie die Zahlung, stellen Sie ein und wählen Sie die Abteilung aus.
3. Überprüfen Sie die Kombination mit tatsächlicher Arbeit wie Forschung, Lernen, Betrieb und Vertrieb.
4. In „Wachstum und Entwicklung“ blicke ich auf meine praktischen Erfahrungen, die von mir verantworteten Forschungen und Modelle sowie die Zusammenarbeit im Team zurück.

Betriebsablauf

1. Lesen Sie mehr über die Zielmitarbeiter und die Bedingungen der Schulungsrichtlinie im Abschnitt „Mitarbeiterwachstum und -entwicklung“.
2. Überprüfen Sie zunächst den Abschlussplan, die Kosten und die Behandlung während der Schulung.
3. Bestätigen Sie bei der Unterrichtserteilung die Platzierungs- und Teilnahmebedingungen des Lehrenden und Lernenden.
4. Nach Abschluss des Kurses überprüfen Sie Ihre Ergebnisse, während Sie mit Ihrer eigentlichen Arbeit fortfahren.

Bevor Sie beginnen

• Bevor Sie die Personenzahl erhöhen, ermitteln Sie die Ursache für die Arbeitsunterbrechung.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie die Anzahl der Mitarbeiter in der Zieljobkategorie und die Anzahl der verfügbaren Mitarbeiter.
2. Überprüfen Sie den Zweck von Forschungsplätzen, Büroplätzen und freien Etagen.
3. Schauen Sie sich die Verantwortlichen für soziale Angelegenheiten, Umsetzungsunterstützung, Auslandsgeschäfte usw. an.
4. Vergleichen Sie Personalbeschaffung, Innenarchitektur und betriebliche Anpassungen, um eventuelle Mängel zu beseitigen.

Bevor Sie beginnen

• Es werden zwei unterschiedliche technische Mitarbeiter benötigt. Informieren Sie sich über die Praxiserfahrungen und Teilnahmebedingungen des Dozenten an der Modellvervollständigung.
• Weisen Sie den Ausbilder dem Lernen zu und weisen Sie den Junioren das Lernen zu oder nicht. Überprüfen Sie die Startkosten und Tagesgebühren.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie unter „Zwei Mentoren und Bedingungen auswählen“ den Mentor und den Junior aus.
2. Lesen Sie die Allgemeinen Geschäftsbedingungen und Gebühren sowie die Vermittlungsbedingungen und zahlen Sie die Aufnahmegebühr.
3. Wir führen die praktische Arbeit durch, die Sie gemeinsam verantworten, und bestätigen die Anzahl der gemeinsamen praktischen Arbeitstage und die tatsächlichen Kosten.
4. Überprüfen Sie zu Beginn der nächsten Lernsitzung die erzielten Ergebnisse und die Teilnahmebedingungen für beide Teilnehmer.
5. Wir werden auf die abgeschlossenen Forschungen und Modelle in „The Representative Works of Two People“ zurückblicken.

Bevor Sie beginnen

• Informieren Sie sich über Forscher, Forschungsplätze, Forschungsrechenressourcen und Startkosten.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie „Forschungsthema auswählen“ oder „Thema ändern“ auf dem Recherchebildschirm.
2. Vergleichen Sie Feldbeschreibungen, aktuelle Niveaus, Anlaufkosten, erforderliche Rechenressourcen und geschätzte Zeiträume.
3. Beginnen Sie mit der Überprüfung der Auswirkungen und Zahlungsbedingungen für das Unternehmen.
4. Im Laufe der Tage überwachen wir den Fortschritt und die Forschungseffizienz. Bei Bedarf werden wir die Zuteilung aussetzen oder überprüfen.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie auf dem Modellentwurfsbildschirm die Datenkombination, den Modellmaßstab und die Lernmethode aus.
2. Wir vergleichen die Bandbreite der Vorhersageleistung, Kosten, Ausfallwahrscheinlichkeit und Rechenressourcen.
3. Wir prüfen die erforderliche Leistung anhand der Anwendung und der Kundenbedingungen.
4. Speichere den Entwurf und gehe dann zur Bestätigung eines Experiments oder des Haupttrainings.

Bevor Sie beginnen

• Überprüfen Sie das aktuelle Design, die Experimentkosten, das Personal und die Rechenressourcen.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie zunächst die Kosten- und Ressourcenanforderungen für Design und Experimente.
2. Sobald die Zwischenergebnisse verfügbar sind, lesen Sie die vorhergesagten und beobachteten Ergebnisse.
3. Entscheiden Sie anhand der angezeigten Bedingungen, ob Sie die Ergebnisse akzeptieren, fortfahren, erneut experimentieren oder den Vorgang abbrechen möchten.
4. Prüfe vor dem Haupttraining den übernommenen Entwurf, das Versuchsergebnis und die zusätzlich nötigen Zahlungen.

Betriebsablauf

1. Bestätigen Sie zu Beginn des Lernens die Kosten, das Design, die Vorhersageleistung und die erforderlichen Rechenressourcen.
2. Wenn der Fortschritt langsam ist, schauen Sie sich die Ursache der Arbeitsunterbrechung und den Zeitplan für die Personal- und GPU-Nutzung an.
3. Sobald die Ergebnisse verfügbar sind, klicken Sie auf „Detaillierte Auswertung anzeigen“, um die anfänglichen Vorhersagen und die tatsächliche Leistung nach Abschluss zu vergleichen.
4. Wenn Sie scheitern, überprüfen Sie die Ergebnisse und entwerfen und überprüfen Sie die Bedingungen für die nächste bezahlte Studie.

Bevor Sie beginnen

• Überprüfen Sie nach dem Training des Zielmodells, ob Bedingungen für die Veröffentlichung fehlen.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie die Modellergebnisse auf der Forschungsseite und wählen Sie das fertige Modell aus, das auf die Veröffentlichung wartet.
2. Überprüfen Sie die tatsächliche Leistung, Nutzung, Sicherheit, Geschwindigkeit, Inferenzlast und aktuelle Veröffentlichungsbedingungen.
3. Wenn eine erforderliche Bewertung oder Beratung erforderlich ist, ist diese Bedingung erfüllt.
4. Durch Bestätigen von „Modell veröffentlichen“ ausführen.
5. Bestätigen Sie nach der Veröffentlichung das Liefermodell, den Preis, das Budget und die Bereitstellung von API-Produkten und Zieldiensten.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie auf der Prozesstafel das Modell aus, das eine Bestätigung erfordert.
2. Gehen Sie zu „Lernen → Bewerten → Veröffentlichen → Liefern“ und überprüfen Sie die abgeschlossenen Phasen und fehlenden Anforderungen.
3. Fahren Sie vom nächsten angezeigten Vorgang mit dem Originalbildschirm des Zielmodells fort.
4. Überprüfen Sie auch die Bewertungsfristen und die Aufzeichnungen über tatsächliche Angebote und Verkäufe.

Bevor Sie beginnen

• Lesen Sie die Datennutzungsvereinbarung und die Lizenzgebühren.
• Prüfen Sie die verfügbaren Mittel sowohl für die Anschaffungs- als auch für die Unterhaltskosten.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie unter „Datenlizenz erhalten“ das Ziel und die Nutzungsbedingungen aus.
2. Öffnen Sie „Wartungskosten und Nutzungsbedingungen anzeigen“ für das erworbene Asset.
3. Überprüfen Sie die Anzahl und die Kosten der neuen Exemplare, die dieses Mal gewartet werden müssen, und wählen Sie „Für Wartung bezahlen“ aus.
4. Stellen Sie unter „Nächstes Lernen auswählen“ die vorbereiteten Daten auf den nächsten Lernplan ein.
5. Prüfe im Angebot für das Haupttraining Daten und Entwurf, bevor du es startest.

Bevor Sie beginnen

• Voraussetzung ist eine laufende Kundenvereinbarung.
• Überprüfen Sie die Startkosten, die explizit zulässige Beispielnutzungsabdeckung und zukünftige ermäßigte monatliche Abonnementgebühren.

Betriebsablauf

1. Vergleichen Sie die monatlichen Vertragsgebühren, Startkosten und Nutzungsbedingungen vor und nach der Vereinbarung unter „Data Alliance-Bedingungen anzeigen“ des jeweiligen Vertrags.
2. Lesen Sie die Allgemeinen Geschäftsbedingungen und wählen Sie „Ich stimme den Allgemeinen Geschäftsbedingungen zu.“ Unmittelbar nach der Vereinbarung haben sich noch keine Beispiele aus dem Angebot angesammelt.
3. Wir werden die tatsächliche Bereitstellung ab dem nächsten Tag fortsetzen und die „tatsächliche Bereitstellung, die dem SLA entspricht“ und das „vorbereitete/lizenzierte Beispiel“ überprüfen. Die Anzahl der Fälle wird nicht steigen, nur weil ein Vertrag vorliegt oder die Anzahl der Tage verstrichen ist.
4. Lesen Sie unter „Wartungskosten und Nutzungsbedingungen anzeigen“ die Anzahl und Kosten der „diesmal zu wartenden neuen Exemplare“ und wählen Sie „Für Wartung bezahlen“. Überprüfen, anonymisieren und entfernen Sie Duplikate aus den freigegebenen Beispielen.
5. Wähle unter „Für das nächste Training wählen“ die aufbereiteten Datenbestände und speichere den Plan mit „Speichern und zum Haupttraining“.
6. Prüfe im Angebot für das Haupttraining Daten, Kosten und Rechenressourcen, bevor du es startest. Allein das Speichern des Plans startet kein Haupttraining.

Bevor Sie beginnen

• Schauen Sie sich die Modelle unseres Unternehmens an, aus denen Eltern wählen können, und die aufbereiteten Daten.
• LoRA benötigt ein Elternmodell und aufbereitete Daten. Wähle Standard für Größe und Verfahren und setze den Schwerpunkt des Haupttrainings nicht auf Effizienz.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie zwischen einer neuen Sorte ohne Eltern oder dem Lernen mit Eltern.
2. Wenn Sie ein übergeordnetes Element verwenden, wählen Sie ein Lightweight-/Unternehmens-/Code-Derivat oder „Zusätzliches Lernen mit LoRA“ aus und lesen Sie die Austauschbedingungen zwischen der Leistung/Sicherheit und der Lernmethode des übergeordneten Elements.
3. Wählen Sie die vorbereiteten Daten zur Verwendung aus. LoRA kann nicht ohne Datenbestände starten.
4. Speichere den Plan mit „Speichern und zum Haupttraining“. Prüfe Kosten, Prognose und fehlende Voraussetzungen, bevor du das Training startest.
5. Prüfe nach Fertigstellung den Modellstammbaum sowie tatsächliche Fähigkeiten, Inferenzlast und Geschwindigkeit.

Bevor Sie beginnen

• Verfügen Sie über ein fertiges neues Modell und neue Produkte, um die erforderliche Anzahl von Kunden zu erreichen.
• Überprüfen Sie die Einrichtungskosten, Testzuteilungen, Beobachtungszeiträume und Materialien, die beide Modelle unterstützen.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie unter „Vorab einer kleinen Personenzahl zur Verfügung stellen“ das Produkt und das Testmodell aus.
2. Lesen Sie die Bedingungen, zahlen Sie die Einrichtungsgebühr und legen Sie los.
3. Wir werden das Essen ab dem nächsten Tag tatsächlich bereitstellen und die Tagesaufzeichnungen überprüfen.
4. Nach der Beobachtung können Sie entscheiden, ob Sie „dieses Produkt auf die Testversion übertragen“, „für weitere XX Tage beobachten“ oder „zur alten Version zurückkehren“ möchten.

Bevor Sie beginnen

• Überprüfen Sie veröffentlichte und verfügbare Modelle und Startbedingungen.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie das Ziel unter „Zu pflegendes Modell auswählen“ aus.
2. Informieren Sie sich über Einrichtungskosten, tägliche Wartungskosten und betriebliche Auswirkungen.
3. Mit „Einrichtungsgebühr bezahlen und Wartung starten“ ausführen.
4. Überprüfen Sie die Anzahl der zu wartenden Modelle und die kumulierten Kosten.
5. Um die Wartung zu beenden, überprüfen Sie die Auswirkungen auf den Empfänger und wählen Sie „Wartung beenden“.

Bevor Sie beginnen

• Erfordert einen laufenden Vertrag mit qualifizierter Live-Lieferung und Einnahmen sowie ein anderes veröffentlichtes Zielmodell.
• Pflegen Sie sowohl die alte als auch die neue Version und korrigieren Sie die aktuelle Angebotsversion der abgedeckten Vereinbarung und validieren Sie sie anschließend.
• Überprüfen Sie die Vorbereitungskosten, zusätzliche Inferenzanforderungen, erforderliche Liefererfahrung, SLA, Validierungsfristen und verbleibende Vertragslaufzeit. Die Destination muss den Leistungsanforderungen des Kunden entsprechen.

Betriebsablauf

1. Starten Sie unter „Zu wartendes Modell auswählen“ die Wartung sowohl für das aktuelle Bereitstellungsmodell als auch für das Zielmodell.
2. Reparieren Sie die alte Version mithilfe von „Aktuelle Version reparieren“ im entsprechenden Vertrag. Wenn das Problem bereits behoben ist, überprüfen Sie das bereitgestellte Modell.
3. Wählen Sie unter „Migration auf neue Version überprüfen“ das Migrationsziel aus, lesen Sie die Bedingungen und Gebühren und wählen Sie „Kompatibilität durch Zahlung der Vorbereitungsgebühr überprüfen“.
4. Überprüfen Sie die SLAs für Kunden, die Zielvalidierungs-SLAs, den tatsächlichen vertraglich vereinbarten Umsatz und die Verwendung der Validierungsberechnung in „Tägliche tatsächliche Lieferung und Kompatibilität“.
5. Wenn „Warten auf Migrationsentscheidung“ angezeigt wird, wählen Sie „Diesen Kunden auf die neue Version migrieren“ oder „Alte Version weiterhin bereitstellen“ aus.
6. Nachdem Sie Ihre Auswahl getroffen haben, bestätigen Sie, dass das Angebot des Zielkunden und die zusätzlichen Validierungsanforderungen geschlossen sind.
7. Wenn Sie die alte Version einstellen möchten, prüfen Sie, ob sie von anderen Anbietern, Kunden, Unternehmen, bei der Verifizierung und Entwicklung verwendet wurde, und fahren Sie dann mit dem Vorgang zur Beendigung der Nutzung fort.

Bevor Sie beginnen

• Überprüfen Sie veröffentlichte Modelle und das aktuelle Inferenzangebot.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie auf dem Modellbildschirm „Produktzuteilung festlegen“.
2. Vergleichen Sie die angebotenen Modelle und Nutzungsbedingungen für jeden Markt.
3. Bestimmen Sie Ihre Tarife und abgeleiteten Budgets und sehen Sie die Auswirkungen auf das Gesamtangebot und das Endergebnis Ihres Unternehmens.
4. Sehen Sie im Laufe des Tages Veränderungen bei Kundenzahlen, Verkäufen, ausreichender Versorgung und Stornierungen.

Betriebsablauf

1. Wir prüfen, ob Nutzungsqualität und Preis dem Markt entsprechen.
2. Prüfe API-Versorgung und Zuverlässigkeit sowie Meldungen über Engpässe und Störungen.
3. Wir betrachten die Verkaufs- und Teambedingungen, die soziale Reaktion und den Ruf sowie die Bewegungen der Wettbewerber.
4. Nehmen Sie nicht zu viele Änderungen auf einmal vor und überprüfen Sie wöchentlich Ihre tatsächlichen Akquisitionen, Stornierungen und Verkäufe.

Bevor Sie beginnen

• Wir werden zwei veröffentlichte Inhouse-Modelle vorbereiten und prüfen, ob die kleinere Version weniger Berechnungen erfordert als die aktuell verfügbare Version.

Betriebsablauf

1. Öffne die Aufteilung von API-Anfragen auf kleine/große Modelle und wähle Markt sowie kleines Modell.
2. Stellen Sie sicher, dass es sich bei beiden Modellen um veröffentlichte Eigenmodelle handelt und sie der Mindestqualität auf dem Markt entsprechen.
3. Überprüfen Sie den Umfang der Kleinberechnungen, die verantwortlichen Ingenieure, die Einrichtungskosten, die tatsächlichen Betriebskosten und den Anteil der zu delegierenden Arbeit.
4. Überprüfen Sie nach der Einstellung die berechnete Menge und den Vorrat an den Tagen, an denen Sie sie tatsächlich verwenden.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie im Bildschirm „Geschäft/Wachstum“ die Bedingungen für den Zieldienst.
2. Überprüfen Sie das zu verwendende Modell, die Qualität der Anwendung, den Personalbedarf, die Versorgung, die Anschaffungs- und Betriebskosten.
3. Sobald wir damit begonnen haben, werden wir uns die tatsächliche Nutzung, den Umsatz und die Auslastung der gemeinsam genutzten Ressourcen ansehen.
4. Benötigen auch API und Forschung Ressourcen, überprüfe Verteilung und Gesamtnachfrage.
5. Öffnen Sie für monatliche Pläne und kontinuierliche Agenten den entsprechenden Abschnitt von „Geschäft“ und überprüfen Sie das Nutzungskontingent, die Verlängerungsgebühr, die Verbindungsberechtigung, das Warten auf Genehmigung und den Aktivitätsverlauf.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie die Bewerbungsfrist, die Bewerbungsgebühr, die erforderlichen Modelle und Leistungen.
2. Wir schätzen nach Auftragserteilung die Versorgungs-, Personal- und laufenden Kosten sowie das bestehende Geschäft ab.
3. Wenn Sie spezielle Funktionen oder Implementierungsprojekte benötigen, informieren Sie sich über zusätzliche Forschungs- und Praxisanforderungen.
4. Überprüfen Sie während der Vertragslaufzeit das tatsächliche Lieferdatum, die Verkäufe, das Ablaufdatum sowie den Verlängerungs- oder Kündigungsstatus.

Bevor Sie beginnen

• Erfahren Sie, welche fertigen Inhouse-Modelle wir bereitstellen können, welche Vorbereitungskosten anfallen, welche Inferenzkapazität erforderlich ist und welche täglichen Wartungskosten anfallen. Die erste Vorführung beginnt mit dem Standardsortiment.
• Lesen Sie „Bestätigungsmethode in der Wirtschaft“. Beim „Menschen-kontrollierten Business-Support“ trifft der Verantwortliche des Kunden die endgültige Entscheidung. „Bedingte automatische Verarbeitung“ erfordert eine gültige Akzeptanzbewertung für das Modell und den erforderlichen Sicherheits-/Bewertungsbereich.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie unter „Neue Demonstrationsimplementierung auswählen“ den Kunden, das „aktuelle Bereitstellungsmodell“ und die Bestätigungsmethode aus.
2. Lesen Sie die erforderliche Qualität, SLA, Anzahl aufeinanderfolgender Tage, Vorbereitungskosten, Kapazität und Wartungskosten und wählen Sie „Vorbereitungsgebühr bezahlen und Demonstration starten“. Durch Bezahlung allein wird keine Stufe erreicht.
3. Setzen Sie die tatsächliche Bereitstellung ab dem Tag nach dem Start fort und überprüfen Sie die „tatsächliche Bereitstellung, die die Bedingungen kontinuierlich erfüllt hat“ und „die aktuellsten SLAs/Tagesumsätze“. Im „Protokoll der Einführungsbedingungen und -stufen“ können Sie die Nutzungsqualität und die letzten nicht erfüllten Bedingungen ablesen.
4. Sobald die erforderliche Anzahl aufeinanderfolgender Tage erreicht ist und der Status „Warten auf die Entscheidung über die nächste Phase“ lautet, öffnen Sie „Nächste Implementierung festlegen“ für den Zielkunden.
5. Wählen Sie das Modell und die Bestätigungsmethode für die nächste Stufe aus und vergleichen Sie die Kapazität, die erforderliche Qualität, das SLA, die Kosten und den Umsatz für jeden Bereich mithilfe von „Standard- und reduzierte Schätzungen vergleichen“. Durch einen reduzierten Umfang verringert sich die Belastung, aber auch die Anzahl der Standorte und Verkäufe zum Vollpreis wird geringer.
6. Überprüfen Sie die Bedingungen und starten Sie den nächsten Schritt mit „Vorbereitungsgebühr bezahlen und installieren“. Die Anzahl der aufeinanderfolgenden Tage, an denen diese Stufe erreicht wurde, wird beginnend mit 0 aufgezeichnet.
7. Wenn die Bereitstellung gestoppt wurde, öffnen Sie „Festlegen, ob die Bereitstellung wieder eingeführt werden soll“. Überprüfen Sie die fehlenden Modelle, Kapazitäten und Bewertungsbedingungen und entscheiden Sie, ob Sie eine neue Vorbereitungsgebühr zahlen und den gleichen Schritt wiederholen oder das Angebot beenden möchten.

Bevor Sie beginnen

• Wir erstellen interne Modelle, die den lokalen Anforderungen an Anwendungsqualität, spezielle Leistung, Sicherheit und SLA entsprechen.
• Wir bestätigen die Zuweisung von Technikern und Vertriebsmitarbeitern in der Zentrale, die sich nicht mit anderen Unternehmen überschneidet, die Kosten für Expansion und Sprachunterstützung sowie den laufenden lokalen Support und die Stromkosten. HQ ist das Personal der Zentrale.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie die Ausbaukosten für die Zielregion, indem Sie „Region auswählen“ oder „Unterschiede zwischen drei Regionen“ auswählen.
2. Wählen Sie „Inhouse-Modell bereitgestellt“ und „Regionale monatliche Gebühr für ein Unternehmen“ und lesen Sie die Teilnahmegebühr/Sprachunterstützungsgebühr, die erforderliche Anzahl von Arbeitstagen, das Personal in der Zentrale, die Nutzungsqualität und das SLA.
3. Überprüfen Sie den angezeigten Betrag und die Konditionen und wählen Sie die Zahlungsschaltfläche „Vorschuss vorbereiten“. Es gibt noch 0 Kunden in der neuen Region.
4. Überprüfen Sie die Anzahl der „tatsächlichen Vorbereitungstage“ ab dem nächsten Tag. Die Sprachunterstützung erfolgt an dem Tag, an dem das Personal, die Modellbedingungen und die täglichen Mittel verfügbar sind. Die Tage, die Sie nicht haben, werden nicht fortgeschrieben und die angesammelten tatsächlichen Arbeitstage bleiben bestehen.
5. Bei „Bereit – Auswählen, um mit der Bereitstellung zu beginnen“ prüfen Sie die Personal- und Modellbedingungen und wählen „Bereitstellung starten (keine zusätzlichen Kosten)“. Die Versorgung beginnt nicht einfach mit Warten.
6. Aktivieren Sie „Derzeit wird in die Region geliefert“ und sehen Sie sich lokale Kunden ab dem nächsten Tag, aktuelle SLAs und Verkäufe an. Unter „Bedingungen/Vorteile“ können Sie die lokale Unterstützung/Stromversorgung, das tatsächlich geschätzte Angebot und die tatsächliche Nachfrage sowie „Aufzeichnungen über den tatsächlichen Geschäftsbetrieb“ überprüfen.
7. Sie können wählen, ob Sie das Programm „Bedingungen/Leistungen und Ausgaben“ aussetzen, fortsetzen oder zurückziehen möchten. Lesen und ermitteln Sie die Wiederaufnahmekosten, verbleibende Kunden, zukünftige Kosten und ob Rückerstattungen verfügbar sind.

Bevor Sie beginnen

• Voraussetzung ist ein ausgefülltes und veröffentlichtes Eigenmodell.
• Wir beauftragen einen spezialisierten Betriebsingenieur oder Vertriebsspezialisten mit der Wartung und stellen auch Ingenieure ein.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie das Veröffentlichungsmodell, die externen Nutzungsbedingungen, die Wartungsperson und die tägliche Supportgebühr aus.
2. Lesen Sie die Bedingungen, zahlen Sie die Veröffentlichungsgebühr und legen Sie los.
3. Überprüfen Sie ab dem nächsten Tag die Leistung von Entwicklern, Projekten und API-Konvertierungen.
4. Sobald das Wachstum gestoppt ist, überprüfen Sie die Personalzuweisungen, die Schulung, das Budget und den Pausenstatus.
5. Achten Sie bei der Beendigung des Supports darauf, dass die extern veröffentlichten Geschäftsbedingungen bestehen bleiben.

Bevor Sie beginnen

• Überprüfen Sie den erforderlichen Forschungs-/Lernumfang, die Gründe für die Aussetzung und die aktuellen API-Nachfrage-/Angebotsraten.
• Sollte sich der Gesamtbetrag aufgrund von Versorgungsausfällen oder Anlagenengpässen verringern, prüfen wir, ob das Problem allein durch Zuteilung gelöst werden kann.

Betriebsablauf

1. Sehen Sie sich unter „Rechenressourcenzuteilung“ die aktuellen drei Verhältnisse an: die verfügbare Gesamtmenge, die API-Nachfrage und die Inferenzzuteilung.
2. Vergleichen Sie die Verhältnisse „Lernorientiert“, „Ausgewogen“ und „API-orientiert“. Wenn Sie die Richtlinienschaltfläche auswählen, ändert sich die Zuweisung sofort.
3. Wenn Sie es selbst anpassen möchten, geben Sie unter „Verhältnis festlegen“ drei Prozentsätze ein, machen Sie die Summe auf 100 % und wählen Sie „Zuordnung bestätigen“.
4. Überprüfen Sie die tatsächlich nutzbaren Rechenressourcen für Forschung, Lernen und Inferenz. Abhängig von der GPU-Generation und anderen Arbeitsreservierungen kann es von der einfachen Berechnung des Verhältnisses abweichen.
5. Überprüfen Sie am nächsten Tag sowohl den tatsächlichen Forschungs- und Lernfortschritt als auch die Bereitstellung von APIs und Verträgen.

Bevor Sie beginnen

• Trennen Sie den Spot-Vertragsbetrag und den Reservierungsvertrag und überprüfen Sie die reservierte Kapazität, den Mindestnutzungsbetrag, die Nutzungseinstellungen, den festen Einheitspreis und den Zeitraum.
• Vergleichen Sie die anfänglichen Kosten, die Mindestkosten, die Tagesobergrenze, den Bargeldbedarf für die monatliche Zahlung und die Bedingungen für eine vorzeitige Kündigung.

Betriebsablauf

1. Um den aktuellen Spotbetrag zu ändern, lesen Sie den Betrag und die Kosten unter „Cloud-Vertrag“ und wählen Sie „Vertragsbetrag ändern“. Spots und Reservierungen sind separate Frames.
2. Wenn Sie eine Reservierung auswählen, lesen Sie unter „Reservierungsverträge vergleichen“ die Kapazität, die Mindestnutzungsmenge, den Zeitraum und die Kosten ab. Selbst wenn Sie die anfängliche Vertragsgebühr bezahlen, beginnt die tatsächliche Lieferung am nächsten Tag.
3. Vergleichen Sie abrechnungsfähige Computing-Ressourcen, tatsächliche Versorgung und Nutzungseinstellungen für den Tag in „Reservation Cloud Performance“.
4. Wenn Sie die Nutzungsmenge ändern möchten, wählen Sie „Nutzungseinstellungen für den nächsten Tag speichern“. Ein Vertrag, dessen Lieferung ausgesetzt ist, wird nicht einfach durch eine Änderung der Einstellungen neu gestartet.
5. Sobald Sie Ihr Guthaben und Ihr Tageslimit eingerichtet haben, wählen Sie „Guthaben prüfen und Lieferung fortsetzen“, um den tatsächlichen Vorrat am nächsten Tag zu überprüfen.
6. Überprüfen Sie bei der Kündigung das Ablaufdatum und die Gebühr für eine vorzeitige Kündigung. Auch wenn Sie Ihren Vertrag zwischenzeitlich kündigen, bleiben die bereits erfassten Kosten bestehen.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie bei der Beschaffung von Rechenressourcen „Bestellung anzeigen“ unter „GPU-Bestell-/Ankunfts-/Stornierungshistorie“ und überprüfen Sie den Zahlungsbetrag, das Lieferdatum und ob die Bestellung eingetroffen ist.
2. Überprüfen Sie auf dem Betriebsbildschirm des Zielrechenzentrums die Fertigstellung der Anlage und „Betriebsbereit/installierte GPUs“. Wenn es nicht abgeschlossen ist, beträgt der Vorrat 0.
3. Wenn der Installationsraum nicht ausreicht, lesen Sie die angezeigte Ursache und prüfen Sie die Bedingungen für eine Erweiterung oder einen Umzug.
4. Überprüfen Sie „Effektive/nominelle Rechenressourcen“ und „Ausreichende Stromversorgung/Kühlung/Kommunikation“. Selbst wenn die Anzahl der Einheiten verfügbar ist, kann das effektive Angebot gering sein.
5. Nachdem Sie die verfügbaren Vorräte überprüft haben, überprüfen Sie die Zuweisung von Forschung, Lernen und Inferenz und überprüfen Sie die Versorgung der Kunden und den Fortschritt der Arbeit.

Bevor Sie beginnen

• Ermitteln Sie Ihren aktuellen Bedarf und wie viel Sie mit der Cloud ergänzen können.

Betriebsablauf

1. Vergleichen Sie die Machbarkeit des Baus, den maximalen Umfang und die Infrastrukturbedingungen an den Kandidatenstandorten.
2. Lesen Sie nach Fertigstellung die Baukosten, die Bauzeit und die Betriebskosten ab.
3. Prüfe Finanzierung und Versorgung bis zur GPU-Lieferung und Fertigstellung der Anlage.
4. Nach Fertigstellung prüfen wir die einsetzbaren GPUs und deren Verteilung im gesamten Unternehmen.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie „Bestellung anzeigen“ für den Artikel.
2. Überprüfen Sie, ob der Status „Warten auf Ankunft“ oder „Bereits angekommen/storniert“ lautet.
3. Wenn Sie stornieren können, lesen Sie die Informationen zu Rückerstattungen und Verlusten unter „Stornierungsbedingungen bestätigen“.
4. Mit „Verlust bestätigen und stornieren“ ausführen.
5. Überprüfen Sie das Bargeld nach der Stornierung und den zukünftigen Lieferplan.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie den Vertragsstatus, das Enddatum und die aufgelaufenen Kosten.
2. Wenn Sie nicht über ausreichende Mittel verfügen, überprüfen Sie Ihr Bargeld und Ihre Zahlungsfähigkeit.
3. Wenn im Voraus eine Reduzierung des Angebots angekündigt wird, lesen Sie die Vorbereitungs- und Wiederherstellungsbedingungen.
4. Vergleichen Sie Cloud-Alternativen und funktionierende GPUs, um Lücken bei Schlussfolgerungen, Lernen und Forschung zu identifizieren.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie Ihre Finanzen auf aktuelle Barmittel und Zahlungsfähigkeit unter Berücksichtigung der aufgelaufenen Ausgaben.
2. Überprüfen Sie die Veränderungen der tatsächlichen Umsätze, Ausgaben/Zinsen, tatsächlichen Gewinne und des Bargelds in wöchentlichen Berichten.
3. Bei großen Bargeldbewegungen prüfen wir auch Transaktionen wie Gerätekäufe, Finanzierungen und Rückzahlungen.
4. Stellen Sie sicher, dass Sie bis zur ersten Zahlung im nächsten Monat über genügend Guthaben verfügen.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie MRR, Vertragskunden und aktuelle Versorgung auf dem Modellbildschirm.
2. Überprüfen Sie im Wochenbericht die Aufschlüsselung der Ausgaben wie Gehalt, Miete, Cloud, Strom, Forschung und Lernen.
3. Überprüfen Sie Nettoeinkommen, Abschreibungen, Zinsen usw. im Monatsabschluss.
4. Überprüfen Sie Ihre aufgelaufenen und unbezahlten Ausgaben sowie den ersten Zahlungstermin des nächsten Monats.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie den Zahlungskalender über den Unternehmensverwaltungs-/Planungsbildschirm.
2. Überprüfen Sie die unbezahlten Ausgaben und das geliehene Kapital, das zu Beginn des Monats gezahlt werden muss, sowie die Annahmen für die Prognose.
3. Wenn Sie eine Einstellung oder Investition in Erwägung ziehen, geben Sie „heutige Zusatzkosten“ und „zukünftige Zusatzkosten“ ein und vergleichen Sie.
4. Schauen Sie sich die Tage an, an denen Ihnen das Geld ausgeht und die großen Auszahlungen anfallen.
5. Vergleichen Sie Ausgaben-, Liefer- und Beschaffungsvorschläge und überprüfen Sie vor der Ausführung die aktuellen Bedingungen.

Bevor Sie beginnen

• Bestimmen Sie die Höhe des Fehlbetrags und alle Kosten, die nach der Beschaffung weiter anfallen.

Betriebsablauf

1. Vergleichen Sie den gesammelten Betrag und das Geld nach der Beschaffung auf dem Bildschirm „Finanzierung/Finanzierungsbedingungen“.
2. Wenn Sie sich Geld leihen, überprüfen Sie den Zinssatz, die Rückzahlungsdauer, den Kapitalbetrag und die Zinsen sowie die monatliche Zahlung.
3. Handelt es sich um eine Kapitalanlage, prüfen wir vor der Beschaffung die Bewertung, das Verhältnis der neuen Anteile und nach der Beschaffung das Eigenkapital des Gründers.
4. Nachdem Sie sich nach der Beschaffung die Betriebskosten und den Investitionsplan angesehen haben, führen Sie den Bestätigungsvorgang durch.

Bevor Sie beginnen

• Überprüfen Sie die benannten Fachkräfte, die verbleibenden Zuschüsse und planen Sie die Verwaltungskosten.
• Überprüfen Sie den festzulegenden Ausübungspreis, das Datum des Beginns der Sperrung/das Datum der Sperrung aller Aktien, die Ausübungsfrist und die Frist nach der Pensionierung.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie den Zielmitarbeiter und die Anzahl der zu gewährenden Aktien aus und vergleichen Sie die Verwaltungskosten, den festen Ausübungspreis und den Zeitplan des Plans.
2. Lesen Sie die Auswirkungen auf das Eigenkapital des Gründers, nachdem alle Optionen ausgeübt wurden, und wählen Sie „Rechte gewähren“. Die Verwaltungskosten werden übernommen, aber es wird zu diesem Zeitpunkt keine Mitarbeiterzahlungen oder neue Aktienemissionen geben.
3. Geben Sie das Datum vor und markieren Sie „Gewährt/Festgelegt/Ausgeübt“. Vor Beginn der Bestätigung wird der Wert auf 0 festgelegt und danach entsprechend dem Zeitraum der Einschreibung festgelegt. Sobald Sie in den Ruhestand gehen, wird der Bestätigungsprozess beendet.
4. Die Ausübung setzt voraus, dass die Aktie börsennotiert ist, innerhalb der Frist erfolgt, über nicht ausgeübte Besitzrechte verfügt und dass der aktuelle Aktienkurs den festgelegten Ausübungspreis übersteigt.
5. Sobald die Bedingungen erfüllt sind, wählen Sie unter „Mitarbeiterausübung bestätigen“ die Anzahl der Aktien aus und lesen Sie die Zahlung der Mitarbeiter, die Barmittel des Unternehmens nach der Ausübung und das Eigenkapital des Gründers ab.
6. Wählen Sie „Zahlung und Ausgabe von Aktien durchführen“ und überprüfen Sie die Anzahl der ausgeübten Aktien und die tatsächliche Zusammensetzung der Aktionäre. Eine automatische Ausübung erfolgt nicht, nur weil die Bedingungen erfüllt sind.

Betriebsablauf

1. Sehen Sie sich die aktuell ausstehenden Aktien und das Eigenkapital der Gründer und anderer Aktionäre an.
2. Prüfen Sie die potenziellen Aktienoptionen und deren Aussichten nach der Ausübung.
3. Vergleichen Sie auf dem Investitions- oder IPO-Bestätigungsbildschirm die auszugebenden neuen Aktien und das Verhältnis nach der Ausführung.
4. Bestätigen Sie nach der Ausführung erneut die tatsächliche Zusammensetzung der Aktionäre und hinterlegen Sie diese.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie „Heutige Entscheidungen, Ressourcen und Einrichtungen prüfen“ auf dem Unternehmensbildschirm.
2. Prüfen Sie die erforderlichen Fristen und Aussetzungsmaßnahmen.
3. Finden Sie heraus, was als nächstes für Ihren Leitfaden und die Ziele Ihres Unternehmens ansteht.
4. Stellen Sie ggf. ein Element auf „Später überprüfen“ und bestätigen Sie es vor Ablauf der Frist erneut.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie den Nutzungsplan unter „Einsatz Personal/GPU“.
2. Überprüfen Sie die Anzahl der gesicherten Personen für jede Berufskategorie und den in der Praxis verbleibenden Betrag.
3. Sehen Sie sich die Markierungen für das Cloud-Lieferende, angekündigte Lieferreduzierungen, GPU-Lieferungen und die Fertigstellung der Anlage an.
4. Überprüfen Sie die Rekrutierung, Zuweisung und Zahlungsfähigkeit auf dem Originalbildschirm der fehlenden Arbeit.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie „Mehrere Entwurfsänderungen vergleichen“.
2. Fügen Sie bis zu 8 Vorgänge für jeden Vorschlag hinzu, bearbeiten Sie sie und überprüfen Sie die Reihenfolge, in der sie ausgeführt werden.
3. Vergleichen Sie Barausgaben, tägliche Ausgaben, gemeinsam genutzte Ressourcen und Auswirkungen auf die Arbeit.
4. Speichern Sie Ihren Entwurf oder klicken Sie auf „Zahlungsbedingungen für ausgewähltes Angebot prüfen“, um mit der Ausführung fortzufahren.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie für jedes Ziel „Keine Aussetzung“, „1 Tag vorher“, „3 Tage vorher“ oder „7 Tage vorher“ aus.
2. Überprüfen Sie das Enddatum und das ursprüngliche Ablaufdatum der vorgeschlagenen Konfiguration.
3. Speichern Sie Ihre Einstellungen. Selbst wenn Sie „eine Woche vorziehen“, wird die Anmeldung auf halbem Weg unterbrochen, wenn das Bestätigungsdatum vor Ablauf der Frist eintrifft.
4. Wenn es stoppt, treffen Sie die notwendigen Entscheidungen auf dem ursprünglichen Bildschirm zur Vertragsverlängerung/Neubewertung/Antwort.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie wöchentliche Berichte und Aufzeichnungen über Pläne und Ergebnisse.
2. Vergleichen Sie Ihre ursprünglich aufgezeichneten Erwartungen mit dem tatsächlichen Fortschrittsdatum.
3. Überprüfen Sie die fehlenden Bedingungen für Tage, an denen der Fortschritt nicht zugenommen hat.
4. Wir gehen auf die Ursache des Ausfalls und die ursprünglichen Arbeiten ein und prüfen die weitere Zuordnung und Kosten.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie die Einrichtung, das Modell oder den Vertrag aus, die Sie überprüfen möchten.
2. Überprüfen Sie den aktuellen Status des angehefteten Ziels sowie Fristen und nächste Vorgänge.
3. Entfernen Sie beim Ersetzen des Rahmens unnötige Fixierungen und wählen Sie ein anderes Ziel aus.

Bevor Sie beginnen

• Überprüfen Sie die Antwortfrist sowie die Startkosten, den Tagesbetrag, die erforderliche Anzahl tatsächlicher Arbeitstage, die verantwortliche Person und die Rechenressourcen für den von Ihnen gewählten Plan.
• Überprüfen Sie die Personal-/Lerncomputerressourcen, die Finanzierung und die Arbeitsfristen, die Sie mit anderen Stellen teilen.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie „Eine Reaktion auswählen“ für den Zielvorfall und vergleichen Sie jede Option mit „Überprüfen Sie das erforderliche Personal und die Bedingungen“.
2. Lesen Sie die Kosten, Einschränkungen und Verpflichtungsbedingungen und wählen Sie „Diese Antwort starten“. Ein Angebot mit 0 Tagen tatsächlicher Arbeit kann zu Beginn abgeschlossen werden.
3. Überprüfen Sie im Laufe des Tages den Arbeitsfortschritt, die tatsächlichen Ausgaben/erfassten Beträge und die Arbeitsfristen. An Tagen, an denen nicht genügend Personal, Lerncomputerressourcen und tägliche Mittel vorhanden sind, kommt die eigentliche Arbeit nicht voran.
4. Wenn Sie fertig sind, lesen Sie den resultierenden Text. Wenn sich die Bewerbungsbedingungen auch nach Abschluss der Arbeiten geändert haben, kann es sein, dass die Wirkung nicht zum Tragen kommt und eine erneute Bestätigung erforderlich sein kann.
5. Liegt eine Zusage vor, prüfen wir, ob die Verbesserungen/Audits zum gleichen Thema fristgerecht abgeschlossen und als Praxisnachweis akzeptiert wurden. Die übermittelten Unterlagen allein sind kein Beweismittel.
6. Sobald die versprochene Frist abgelaufen ist, können Sie sich möglicherweise für die Veröffentlichung der Ergebnisse in späteren Fällen entscheiden. Suchen Sie separat nach „Praktische Beweise verfügbar“ und „Ergebnisse wurden veröffentlicht“.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie die Kosten, erforderlichen Praktiken und den Umfang auf dem Bewertungs-/Überwachungsbildschirm des Zielmodells.
2. Leiten Sie eine Evaluierung ein und sichern Sie Personal, Ressourcen und tägliche Zahlungen.
3. Überprüfen Sie die fertigen Materialien auf Zielmodelle, Evaluierungstermine, Umfang, verbleibende Unsicherheiten und Fristen.
4. Wenn es aus Veröffentlichungs-, Autoritäts- oder Ausschussgründen erforderlich ist, werden wir zur Entscheidungsfindung aktuell verfügbare Materialien nutzen.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie das Unfallzielmodell, die Autorität, die Auswirkungen und die Kosten.
2. Wählen Sie die angezeigte Reaktion aus, z. B. Stoppen der Ausführung externer Eingaben oder bezahlter Umfragen.
3. Sehen Sie sich Untersuchungsergebnisse, ungelöste Vorfälle und aktuell gültige Bestehensnoten an.
4. Wenn Sie sich für eine Wiederaufnahme entscheiden, prüfen Sie die Bedingungen und Kosten der Wiedereinstellung und tun Sie dies ausdrücklich.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie die Bedingungen zum Starten des Systems und die berechtigten Modelle.
2. Lesen Sie die Bewertungsmaterialien, Sicherheit, ungelöste Unfälle, Vor- und Nachteile sowie Gründe für die Aussetzung jedes Vorschlags.
3. Wir werden fehlende Materialien, Mittel und Reaktionsbedingungen arrangieren und besprechen.
4. Nach der Genehmigung wird die Ausführung auf dem ursprünglichen Veröffentlichungs- und Berechtigungsbildschirm bestimmt.

Bevor Sie beginnen

• Überprüfen Sie den Zeitraum der Abnahme, die Startfrist, die erforderlichen Arbeitstage und den verantwortlichen Techniker.

Betriebsablauf

1. Vergleichen Sie Sicherungsrouten und Replikationsbedingungen unter „Auswählen einer Vorbereitungsmethode und Kosten“.
2. Lesen Sie die Anlaufkosten und die täglichen Kosten für Betrieb und Wartung und entscheiden Sie, ob Sie mit den Vorbereitungen beginnen oder sie verschieben möchten.
3. Überprüfen Sie den praktischen Fortschritt bis zum Termin und das Wartungsbudget bei reduziertem Angebot.
4. Wenn Sie sich für die Wiederherstellung nach einem Schadensfall entscheiden, prüfen Sie die zusätzlichen Anfangskosten und die erforderlichen Vorgehensweisen.
5. Überprüfen Sie den Versorgungsstatus am nächsten Tag nach Abschluss der Arbeiten und den natürlichen Wiederherstellungstermin.

Bevor Sie beginnen

• Überprüfen Sie die freien Forschungsplätze und Büroplätze, die die Anzahl der übernehmenden Personen aufnehmen können, sowie den Status des Einstellungsstopps. Alle laufenden Geschäftsintegrationen müssen zuerst abgeschlossen werden.
• Besitzt der CEO privat Aktien des Zielunternehmens, müssen diese vor einer geschäftlichen Übernahme verkauft werden. Trenne private Aktien vom Übernahmebudget des Unternehmens.
• Zusätzlich zu den Übernahmekosten und den Anlaufkosten für die Integration berücksichtigen wir die Gehälter des Übergabeteams und die täglichen Integrationskosten, die während der Integration anfallen. Sie müssen zahlungsfähig sein, auch für unbezahlte Ausgaben.
• Bei „M&A aus Lagerbestand“ prüfen wir außerdem das erforderliche Eigenkapital, die Barabfindung für den Restbestand, die Anlaufkosten für die Integration und das Betriebskapital nach der Akquisition. Die Konditionen unterscheiden sich vom Erwerb durch Vermögenstransaktionen.

Betriebsablauf

1. Öffne bei „KI-Unternehmen übernehmen“ die Übernahmebedingungen des Ziels. Im Aktienmarkt öffnest du die M&A-Bedingungen des Unternehmens.
2. Bestätigen Sie das Akquiseziel, den aktuellen Zahlungsbetrag, die Anzahl der zu übertragenden Personen und Sitze, den Integrationszeitraum sowie die Integrationsgebühr und das Gehalt. In der Aktienroute können Sie auch „Erwerbsbewertung und Aufschlüsselung der Aktienbestände“ und „Zu vererbendes Geschäft und betriebliche Belastung“ lesen.
3. Sobald die Bedingungen erfüllt sind, können Sie durch „Erwerb des KI-Geschäfts“ oder „Erwerb der restlichen Anteile“ über den Aktienweg bezahlen. Zu diesem Zeitpunkt ist der Transfer von Personal, Kunden und Akquisemodellen noch nicht abgeschlossen.
4. Überprüfen Sie den Fortschritt und den „Integrationsstatus“ unter „Integrations- und Akquisitionsmodell anzeigen“. Selbst wenn der geplante Termin eintrifft und nicht genügend Forschungs- oder Büroplätze vorhanden sind, lautet die Meldung „Warten auf Plätze zur Begrüßung des Personals“.
5. Wir werden den Sitzplatzmangel beheben und den Integrationsabschluss im nächsten täglichen Update bestätigen. Die Übergabe kann nur einmal erfolgen. Der Kunde bestätigt das Übergabelimit und die tatsächliche Anzahl basierend auf der Marktverfügbarkeit zum Zeitpunkt der Fertigstellung.
6. Das Übernahmemodell ist zum Zeitpunkt des Abschlusses der Integration unveröffentlicht. Wenn Sie es verwenden, prüfen Sie die Auswirkungen von „Erwerbsmodell veröffentlichen“ und überprüfen Sie nach der Veröffentlichung das Bereitstellungsmodell, den Preis und die Kapazität unter „Produktzuteilung bestimmen“. Überprüfen Sie die tatsächlichen Verkäufe nach dem Angebot.

Bevor Sie beginnen

• Überprüfen Sie die Vorabgebühr und die Betriebskosten des Unternehmens, die während der Vorbereitung anfallen. Verwenden Sie keine voraussichtlichen Beträge, die noch nicht aufgebracht wurden, als Ihre aktuelle Zahlungsfähigkeit.
• Lesen Sie die fehlenden Punkte unter „Einstellungsbedingungen“. Da die angezeigten Bedingungen für das normale Geschäft und das KI-Betriebsgeschäft unterschiedlich sind, verwenden wir die Spalte „tatsächliche Bedingungen“ als Standard.
• Wenn Sie einen Vertrag mit einer Bank haben, öffnen Sie die Offenlegungsbedingungen dieser Bank. Ein Wechsel zu einer anderen Bank oder eine Neuwahl der Engagementhöhe erfordert die Aufhebung der bestehenden Regelung und einen neuen Vertrag.

Betriebsablauf

1. Vergleichen Sie den Vorbereitungszeitraum, die Einlage, die Zeichnungsgebühr und den Umfang des öffentlichen Angebots jeder Bank in „Investment Banking/IPO“. Investmentbanken können auch Bedingungen für die „Vorbereitung der Notierung“ oder „Fortschritte bei der Vorbereitung der Notierung“ eröffnen.
2. Überprüfen Sie die Einnahmen des Unternehmens zum Zeitpunkt des öffentlichen Angebots, alle Ausgaben und das Eigenkapital nach dem öffentlichen Angebot unter „Vorbereitungszeitraum und Bedingungen des öffentlichen Angebots“, „Aufschlüsselung des Beschaffungsbetrags und der neuen Aktien“ und „Ansicht der Aktionärsstruktur nach dem öffentlichen Angebot“.
3. Zahlen Sie die Anzahlung, wenn Sie einen Vertrag unterzeichnen und mit den Vorbereitungen für die Börsennotierung beginnen. Im Vertrag werden der Vorbereitungszeitraum, der Provisionssatz und die Offenlegungsstaffel der Bank festgehalten. Zu diesem Zeitpunkt haben wir keine Fördermittel aufgeführt oder erhalten.
4. Während der Vorbereitung können Sie die verbleibenden Tage und fehlenden Bedingungen unter „Freigabebedingungen prüfen“ überprüfen. Auch wenn der Vorbereitungsfortschritt 100 % beträgt und die erforderlichen Unternehmensbedingungen nicht erfüllt sind, bleibt die Meldung „Bitte erfüllen Sie die Listungsbedingungen“ bestehen. Überprüfen Sie den nächsten Abschlusstermin für den Monatsabschluss.
5. Sobald alle Bedingungen erfüllt sind, lesen Sie die Beschaffungsprognose erneut, die auf der Grundlage der Unternehmensbewertung zum Zeitpunkt des öffentlichen Angebots neu berechnet wurde, und wählen Sie „Aktie veröffentlichen“. Das bloße Lesen der Mitteilung, dass die Bedingungen erfüllt sind, führt nicht zur Veröffentlichung oder Hinterlegung.
6. Überprüfen Sie die Börsennotierungsunterlagen, die Quittungen des Unternehmens zum Zeitpunkt des Börsengangs, den aktuellen Bargeldbestand, die ausstehenden Aktien und die Aktionärsstruktur. Überprüfen Sie anschließend die Performance nach der Notierung und die Verwendung der Mittel im Abschnitt „Quartalsbericht/Dividende/Forschungsinvestition“.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie zunächst den Szenariozeitraum, die Bedingungen und die Herausforderungen in einem neuen Unternehmen.
2. Überprüfen Sie Antworten, Praktiken, Versprechen und Ergebnisse mit den heutigen Urteils- und Fallkarten.
3. Bei Versuchen, bei denen die Startbedingungen erfasst werden, können Sie durch Bestätigen des erneuten Versuchs eine weitere Firma erstellen und gleichzeitig die ursprüngliche Firma verlassen.
4. Lesen Sie beim Vergleich den Beobachtungszeitraum, Gewinn und Verlust, die tatsächlichen Kosten, das Enddatum und die offenen Datensätze ab.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie die Einstellungsfrist, die Zielmodelle und die Teilnahmebedingungen.
2. Wählen Sie unter „Ausstellermodell auswählen“ das Ziel aus, überprüfen Sie die Teilnahmegebühr und stellen Sie aus.
3. Nachdem die Ergebnisse veröffentlicht wurden, öffnen Sie „Ranking und Veröffentlichungsbedingungen anzeigen“.
4. Wenn Sie ein Stellenangebot erhalten, lesen Sie vor Ihrer Bewerbung die üblichen Bewerbungs-, Auswahl- und Angebotsbedingungen.

Bevor Sie beginnen

• Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen börsennotiert ist.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie die Anzahl der im Quartal vergangenen Tage, Umsatz, Gewinn und Verlust, Forschungsziele und das Vertrauen der Aktionäre.
2. Wenn Sie Dividenden in Betracht ziehen, lesen Sie die einbehaltenen Gewinne, die Barmittel ohne aufgelaufene Kosten, das verbleibende Betriebskapital und die Obergrenze.
3. „Vergleichen Sie Dividenden und Research mit demselben Betrag“, um zu vergleichen, wie die Mittel verwendet werden.
4. Lesen Sie die Geschäftsbedingungen des von Ihnen gewählten Unternehmens und tätigen Sie ausdrücklich Dividenden oder Forschungsinvestitionen.
5. Reflektieren Sie Ihre tatsächlichen Erfolge und Ausgaben in den vergangenen Quartalsberichten.

Betriebsablauf

1. Irgendwann wählen Sie im Menü „Firma speichern“.
2. Überprüfen Sie die Speicherergebnisse und die Fehleranzeige.
3. Wenn Sie ein anderes Unternehmen gründen, überprüfen Sie vor dem Wechsel die Lagerung und Lagerung Ihres aktuellen Unternehmens.
4. Überprüfen Sie die von Ihnen gespeicherten Unternehmen und deren Erfolge in der Firmenenzyklopädie.

Betriebsablauf

1. Wählen Sie die Schriftgröße aus Standard, Groß oder noch größer.
2. Aktivieren Sie bei Bedarf „Bewegung reduzieren“. Sie können damit die Karte verschieben und mit der Verwaltung fortfahren.
3. Passen Sie den Betriebston/Erfolgston, die Lautstärke, die Vibration und den Energiesparmodus an.
4. Bestätigen Sie mit „Einstellungen übernehmen“. Die ausgewählten Änderungen wurden möglicherweise noch nicht angewendet.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie die Übungsaufgabe über den Informations- oder Kurzzeitszenariobildschirm.
2. Überprüfen Sie den Zweck des Auftrags und die Anforderungen des Unternehmens an die Praxis.
3. Gehen Sie von normalen Kosten, Praktiken und Tagen aus und überprüfen Sie die Ergebnisse.
4. Kehre am Ende über den angezeigten Rückweg zu deinem ursprünglichen Unternehmen zurück.

Betriebsablauf

1. Öffnen Sie die Falte „Neueste Ereignisse“ und lesen Sie „Warum und Was“.
2. Sehen Sie sich die Chronologie des Unternehmens an, um den Ablauf seiner Gründung, Forschung, Modell, Einrichtungen, Finanzierung usw. zu sehen.
3. Überprüfen Sie unter „Ziele und Erfolge“ die nicht erreichten Bedingungen und die erreichten Rekorde.
4. Betrachten Sie die nächste Managementrichtlinie basierend auf dem Stammbaum des Modells und den tatsächlichen Einnahmen und Ausgaben.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie im „Management der Woche“, ob die Woche fortgeschritten ist und ob das Zielgeschäft ausgesetzt wurde. Das Datum wird während des Betriebs oder der Anzeige nicht weitergeschaltet.
2. Überprüfen Sie auf dem Bildschirm „Stop-Ursache“ den Zieljob und die fehlenden Bedingungen.
3. Überprüfen Sie die Anzahl der Personen und Sitzplätze, die Sicherung des Personals, die Zuteilung und das Tagesbudget.
4. Vergleichen Sie vorgeschlagene Änderungen an Rekrutierung, Cloud und Zuteilung, bestätigen Sie Bedingungen und Kosten und nehmen Sie Änderungen vor.
5. Verschieben Sie die Tage und prüfen Sie, ob sich Ihr tatsächlicher Fortschritt erhöht hat.

Betriebsablauf

1. Sehen Sie sich die Lieferquote und den Status der bereitgestellten Produkte und Verträge auf dem Modellbildschirm an.
2. Prüfe die Inferenzzuteilung und den Verbrauch von Forschung und Training.
3. Überprüfen Sie, ob der Cloud-Vertrag gekündigt ist, ein Lieferausfall vorliegt und die GPU in Betrieb ist.
4. Betrachten Sie die Gesamtnachfrage inklusive Ihrer eigenen Leistungen und Projekte.
5. Wir lesen die Kosten und Konditionen und treffen Entscheidungen über Kontingentänderungen, Mehrbeschaffungen und den Einsatz von Klein- und Großartikeln.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie Ihre Finanzen und Ihren Zahlungskalender, um zu sehen, welche Zahlungen der Ursache des Fehlbetrags nahe kommen.
2. Überprüfen Sie die Kosten für Lernen/Forschung/soziale Praxis, Gehalt, Miete, Cloud und Rückzahlungen.
3. Vergleichen Sie den Vorschlag zur Anpassung der Ausgaben und der Kredit- und Investitionsbedingungen.
4. Wenn Sie sich für eine Stornierung oder einen Verkauf entscheiden, prüfen Sie die Rückerstattung, die Kosten und die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie, ob das Ziel das erforderliche Stadium erreicht hat, z. B. Fertigstellung, Veröffentlichung und Bereitstellung.
2. Überprüfen Sie Bargeld, verfügbare Mittel, Personal, Sitze, Lieferungen und Eigenkapitalanforderungen.
3. Überprüfen Sie die Frist und den Umfang der Bewertung, Überlegungen, Unfälle und Zwänge aufgrund von Verträgen und Vorleistungen.
4. Korrigieren Sie die fehlenden Bedingungen und kehren Sie zur erneuten Bestätigung zum ursprünglichen Bestätigungsbildschirm zurück.

Betriebsablauf

1. Lesen Sie die angezeigten Benachrichtigungen und Entscheidungsbildschirme.
2. Basierend auf der heutigen Entscheidung werden wir die Antworten, Vorgehensweisen, ausstehende Veröffentlichungen usw. prüfen.
3. Wenn es vor Ablauf der Frist ausgesetzt wird, überprüfen Sie das ursprüngliche Ziel und nehmen Sie gegebenenfalls erforderliche Aktualisierungen oder Antworten vor.
4. Sobald Sie Ihre Entscheidung getroffen haben, überprüfen Sie die Anzahl der verbleibenden Tage unter „Verwaltung dieser Woche“ und fahren Sie mit dem Rest derselben Woche fort.

Betriebsablauf

1. Prüfe den angezeigten Speicherstatus und die Details des Speicherfehlers.
2. Bevor Sie das Unternehmen schließen oder wechseln, wählen Sie im Menü oder auf dem Startbildschirm die Option „Erneut speichern“.
3. Überprüfen Sie, ob der Speichervorgang abgeschlossen ist.
4. Wenn der Firmenwechsel abgebrochen wurde, wählen Sie ihn nach Abschluss der Speicherung erneut aus.

Betriebsablauf

1. Prüfen Sie, ob es sich bei dem verglichenen Wert um die Prognose, den aktuellen Wert oder den tatsächlichen Wert handelt.
2. Überprüfen Sie den Unterschied zwischen Zielzeitraum und Mittel-/Endzeitraum.
3. Sehen Sie sich Änderungen der Bedingungen in wöchentlichen Plänen und Erfolgen, Tagebüchern und Vorfallkarten an.
4. Der nächste Plan wird auf der Grundlage der aktuellen Personal-, Ausrüstungs-, Material- und Zahlungsbedingungen überprüft.

Betriebsablauf

1. Prüfen Sie, ob ein Forschungssitz oder ein Bürositz fehlt.
2. Überprüfen Sie, ob auf jeder Etage des von Ihnen gemieteten Gebäudes noch Zimmer frei sind.
3. Überprüfen Sie die Innenkosten für die gewünschte Nutzung und die Anzahl der Sitzplätze nach dem Wechsel.
4. Nach Änderungen prüfen wir die Personenzahl und die verfügbaren Sitzplätze.

Betriebsablauf

1. Identifizieren Sie, welche Produkte, Regionen und Verträge Kunden verloren haben.
2. Überprüfen Sie aktuelle Angebotsmodelle, Preise, SLA und Nutzungsqualität.
3. Überprüfen Sie den Zeitpunkt des Cloud-Ablaufs, Zuordnungsänderungen sowie den Beginn von Lern- und anderen Projekten.
4. Vergleichen Sie Preise, Kontingente, Modelle und Beschaffungsmöglichkeiten.
5. Überprüfen Sie nach der Änderung mehrere Tage lang die Neuzugänge, Stornierungen und tatsächlichen Verkäufe.

Betriebsablauf

1. Überprüfen Sie, ob sich das Spieldatum vorverlegt hat oder ob die Prüfung oder Verifizierung des Ziels noch läuft.
2. In der Vorabbereitstellung sehen Sie die Kunden ab dem nächsten Tag und den täglichen Bereitstellungsnachweis.
3. Bei der Kompatibilitätsüberprüfung werden SLA, tatsächliche Verkäufe und zusätzlicher Rückschlussbedarf zwischen bestehenden Kunden und der Verifizierungsseite berücksichtigt.
4. Korrigieren Sie die fehlenden Bedingungen und prüfen Sie, ob die Ergebnisse des nächsten Tages hinzugefügt wurden.
5. Wenn Sie auf eine Entscheidung warten, wählen Sie die Option zur Erweiterung, Migration oder Beibehaltung der alten Version.